随着经济的发展和企业竞争的加剧，人力资源管理逐渐成为企业发展的重要环节，在诸多人力资源管理策略中，“提前发工资”作为一种激励手段，被越来越多的企业所采用，本文将从多个角度探讨这一策略的应用及其社会价值。
何为“这些人可提前发工资”
“这些人可提前发工资”是指企业在特定情况下，对特定员工群体实行提前发放工资的制度，这些员工可能是表现优秀的员工、急需资金的员工或者是特定岗位的员工等，提前发工资作为一种激励机制，旨在提高员工的工作积极性、满意度和忠诚度。
提前发工资的策略应用
1、优秀员工的奖励：对于表现优秀的员工，提前发放工资可以作为一种奖励手段，肯定他们的成绩，激发他们继续努力。
2、缓解员工经济压力：对于经济困难或急需资金的员工，提前发放工资可以有效缓解他们的经济压力，帮助他们度过难关。
3、应对行业特点：某些行业如销售、项目管理等，业务周期较长，提前发放工资有助于应对这些行业的特点，确保员工的收入稳定。
提前发工资的社会价值体现
1、促进社会和谐稳定：提前发工资有助于缓解员工经济压力，降低社会不稳定因素，促进社会和谐稳定。
2、提高员工的工作满意度和忠诚度：提前发放工资可以提高员工的工作满意度和忠诚度，有利于企业的长远发展。
3、提升企业形象和品牌价值：实行提前发工资制度的企业往往能赢得良好的社会声誉，提升企业形象和品牌价值。
4、促进消费和经济发展：员工获得提前工资后，可能会增加消费，从而刺激经济增长。
案例分析
以某知名企业为例，该企业采用提前发工资策略，对优秀员工和急需资金的员工进行提前发放工资，这一举措极大地激发了员工的工作热情，提高了员工的工作满意度和忠诚度，这一策略也提升了企业的社会声誉和品牌价值，为企业赢得了更多的合作伙伴和客户，提前发工资还有助于缓解员工的经济压力，促进社会和谐稳定。
风险与应对措施
虽然提前发工资具有诸多优点，但也存在一定的风险，可能增加企业的财务压力、可能导致员工对工资发放的期望过高、管理不当可能引发内部不公平感等，企业在实施提前发工资策略时，应制定明确的制度，确保公平公正，同时充分考虑企业的财务状况，避免盲目跟风。
“这些人可提前发工资”作为一种灵活的人力资源管理策略，具有诸多优点，它不仅能激发员工的工作热情，提高员工的工作满意度和忠诚度，还能提升企业的社会声誉和品牌价值，促进社会和谐稳定，企业在实施这一策略时，应充分考虑自身的财务状况，确保制度的公平公正，避免可能的风险，提前发工资是一种具有社会价值的企业管理策略，值得更多企业借鉴和应用。
建议与展望
建议企业在实施提前发工资策略时，应结合自身的实际情况，制定具体的实施方案，应关注员工的反馈，及时调整策略，确保制度的公平性和有效性，展望未来，希望更多企业能够采用提前发工资策略，不仅提升企业的竞争力，也为社会的和谐稳定做出贡献。
